De l’idéation au produit, du produit au business.
Idéation pour optimiser le processus créatif.
Construire les éléments nécessaires pour permettre l’évaluation des idées et leurs présentation au marché.
Evaluation pour valider
la viabilité.
Valider l’appétence et la faisabilité de l’idée ainsi que les éléments indispensables à la mise en marché.
Création pour se lancer sur le marché de manière optimisée.
Création et déploiement du MVP intégrant les processus pour traiter la relation client, les besoins opérationnels et juridiques.
Traction pour accélérer
l’adoption.
Growth hacking et évaluation de la traction marché pour alimenter les KPI(s) et nouer les partenariats commerciaux et financier.
Funding pour accélérer
la croissance.
Optimisation du pitch deck et du business plan pour présentation aux investisseurs publics et privés afin de lever les fonds nécessaires à la croissance.
